Mercado Argentino

El 2009 resultó bastante mejor de lo que se preveía a principio de año para las acciones de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, cuyo balance arrojó subas para casi todos los papeles cotizantes, y por encima de 130 por ciento. Sin embargo, los que este año invirtieron en bonos lograron incluso superar estos valores.

Así, la mejor inversión del año fue el PR13 (bono de consolidación en pesos), que cuadruplicó su valor, con una ganancia de 343% en el año. En el segundo lugar se ubicó otro título estrella: el cupón atado al PBI en dólares, ley de Nueva York, que avanzó 326% en 2009, medido en pesos, según un ranking que elaboró el Instituto de Mercado de Capitales (IAMC). La tercera inversión más rentable fue el bono de descuento de la provincia de Buenos Aires (BDED), que ganó 324%. Los diez títulos que más subieron este año superaron un crecimiento de 230%.

El índice de bonos IAMC acumuló un avance de 132,2% en la medición en pesos y de 111,3% en dólares. Se trata del mejor rendimiento anual en la historia del índice, que tiene como fecha base el 1 de enero de 1995.

En cuanto a las acciones, el IAMC señaló que, si se consideran las que registraron cotización durante diciembre último, se observa que de un total de 74, hubo 70 que mostraron subas de precio con respecto a los valores de fin de 2008, mientras que 3 mostraron caídas, y una permaneció sin cambios. La que se llevó los laureles fue Boldt Gaming, cuya cotización avanzó 243% en pesos, seguida del Banco Patagonia (194%) y Mirgor (192%).

Las acciones que mostraron las mayores alzas fueron, en su mayoría, las que más sintieron el impacto de la crisis internacional y doméstica en el segundo semestre de 2008, tales como los bancos y las firmas ligadas a la industria y los commodities. Luego de experimentar en 2008 su mayor caída en 15 años, el índice Merval finalizó 2009 con un incremento de 108,3% en la medición en pesos y de 89,6% en dólares. Pese al boom de la Bolsa, los volúmenes negociados cayeron fuerte este año: un 44,8%.

Tanto las acciones como los bonos le ganaron a otras inversiones tradicionales, como el plazo fijo (las tasas no superaron el 14% anual este año); el oro, que aunque batió récords “solo” subió 26% este año y el dólar, que incrementó su valor un 10% durante 2009 y los analistas no prevén que se dispare en el corto plazo. Es más, estiman que cerrará en 4,10 a fines de 2010.
fuente: i eco

El Gobierno decidió pedirle la renuncia al presidente del Banco Central, Martín Redrado, quien hizo saber que no dejará su cargo, y la turbulencia política no tardó en desatarse.

“El presentó su renuncia en reiteradas oportunidades y le comuniqué que se la aceptaban”, explicó el jefe de Gabinete Aníbal Fernández, quien fue el primero en salir a hablar sobre el tema luego de que ya era conocido el pedido de alejamiento. Además, el jefe de ministros se animó a pedirle a Redrado que “recapacite”, ya que su actitud es “un daño enorme al país”.

Fernández aseguró que el titular del Central le había comunicado reiteradas veces a la presidente Cristina Fernández de Kirchner que su renuncia estaba a disposición para cuando el Gobierno considerará que sus ideas no coincidían.

El conflicto se centra en la supuesta resistencia de Redrado al uso de reservas para la creación del Fondo del Bicentenario, que busca garantizar el pago de la deuda, por el cual el Gobierno pretende tomar u$s 6.500 millones de los excedentes de la entidad. El BCRA debe abrir una cuenta para que se concrete, algo que aún no ocurrió.

Por es hecho, Fernández cuestionó con dureza a Redrado y advirtió que “estaba incumpliendo con sus deberes de funcionario público y que eso era un delito penal”. Es por ello que, según el jefe de ministros, el Gobierno tenía previsto recurrir a la Justicia para que destrabe la operación.

Redrado, sin embargo, desafío a la Casa Rosada e hizo saber que no piensa dejar la titularidad del Central. Además, en pleno torbellino recibió a los radicales Ernesto Sanz y Gerardo Morales, quienes se acercaron a la sede de la entidad para expresar su rechazo a la utilización de las reservas para garantizar el pago de la deuda.

Más tarde, el que salió a atacar a Redrado fue el ministro de Economía, Amado Boudou, quien incluyó al titular del Central entre los que hacen “politiquería barata” y ponen “palos en la rueda”, en alusión a la reunión con los radicales.

La conmoción por el anuncio fue tal que desde varios sectores salieron a criticar y respaldar la decisión del Ejecutivo. Los que más duros se mostraron en su rechazo al anuncio fueron los propios legisladores de la UCR, quienes anticiparon que respaldan a Redrado y que puede quedarse mientras éste tenga el respaldo del Congreso.

De hecho, para que el titular del BCRA pueda ser removido de su cargo, según consta en el artículo 9 de la Carta Orgánica de la entidad, el pedido del Ejecutivo debe ser aprobado por una comisión especial del Congreso. En ese punto es que Redrado se ampara para no presentar su renuncia.

Mientras, el Gobierno ya le ofreció el cargo a Mario Blejer, quien ya ocupó ese lugar en el pasado, y días atrás había mostrado su apoyo a la creación del Fondo para garantizar el pago de la deuda.

Otro que salió a criticar el pedido del Gobierno fue el jefe de Gobierno porteño, Mauricio Macri, quien en declaraciones televisivas acusó al kirchnerismo de “dañar las instituciones”.

Las consecuencias de la turbulencia no se hicieron esperar en los mercados. Las acciones en el Merval caen tras varias jornadas de aumento que lo habían llevado a un récord histórico. También descienden los bonos, mientras que el dólar se incrementó un centavo a $ 3,83.
fuente: lt10digital

Este gobierno asumió en una situación muy delicada de la economía. La designación del Ministro Roig produjo un efecto positivo, ya que se calmaron los mercados al ver que la política económica seguramente diferiría de la enunciada en la campaña electoral. Al día siguiente de asumir se enunció el llamado Plan Bunge y Born.

Las medidas intentaron nivelar el sistema de precios devastado por la inflación y consistieron en una elevada devaluación de la moneda, incrementos en las tarifas y combustibles y un aumento tope en las remuneraciones. Al fallecer lo sucede Rapanelli, que al no poder cumplir los objetivos propuestos y apremiado por una recesión que se acentuaba, renunció a los 5 meses.

Durante este ministerio se sancionaron dos leyes importantes: la Reforma del Estado y la Emergencia Económica, que dan normas sobre una reforma administrativa, sobre privatizaciones, a la participación del capital privado, entre otras. Cabe destacar que estas medidas, que configuraban un oportuno plan de gobierno, no pudieron llevarse a la práctica. Como balance puede destacarse una pronunciada disminución de la producción industrial, una importante reducción de la inflación que llega al 9% mensual y una pronunciada pérdida de divisas.

Con la llegada de Erman Gonzalez se anunció el Plan Bonex que consistió en cambiar los depósitos a plazo fijo por los mencionados títulos, que fueron valorizados según la cotización anterior a tal medida, pudiendo disponer los depositantes en cada vencimiento sólo de una pequeña suma en efectivo. Las empresas podían disponer en efectivo de las sumas destinadas al pago de sueldos, jornales, SAC y cargas sociales correspondientes al mes de diciembre de 1989. Se estableció que las entidades financieras no podían recibir depósitos a plazo fijo y que solo cuando la estabilidad estuviera asegurada se aceptarían por plazos no menores a 90 días (podían recibir depósitos y efectuar préstamos en dólares y bonex a tasas libres). Se convirtieron además en Bonex todos los títulos de la deuda interna del Estado.

El nuevo plan estableció el mercado libre de cambios, libertad de precio para los bienes sin incremento de las tarifas públicas, un aumento de las remuneraciones en una cantidad fija (US$15) y dejó sin efecto un aumento en la retención a las M que se habían impuesto durante la gestión de Rapanelli. El nuevo presidente del Banco Central anunció que no habría más emisión monetaria. El efecto inmediato de las disposiciones adoptadas supuso una fuerte suba de precios, esto estimuló una huida del dinero y se  desembocó en la hiperinflación.

Un nuevo paquete de medidas se aplicó a fines de febrero disponiendo la obligación por parte de las empresas líderes de informar acerca de los cambios de precios que efectuaran y rebajando los aranceles de importación de productos de la canasta familiar. Además se adoptaron decisiones para disminuir el déficit fiscal. Para aumentar los ingresos se acortaron los plazos de pago de los impuestos; se vendieron inmuebles del estado y se fijaron fechas para la privatización de empresas (Aerolíneas Argentinas, Entel y áreas secundarias de YPF). Respecto de los gastos fiscales, entre otras medidas, se eliminaron secretarías del estado y se suprimieron jubilaciones de privilegio.

 En el período  se logró una cuasi-estabilidad (índice de inflación promedio 8% mensual); una baja de la actividad económica como consecuencia de la restricción monetaria y en 1990 la balanza comercial obtuvo un superávit extraordinario: las X superaron en un 34% a las del año anterior, mientras que las M llegaron a la tercera parte de aquellas.

Erman Gonzalez fue reemplazado por Domingo F. Cavallo y con este empezó a regir a partir del 1 de abril de 1991 el llamado Plan Convertivilidad que contenía las siguientes disposiciones:
- Una de las primeras medidas fue la fijación de una franja dentro de la cual debía fluctuar la moneda. El techo de esa franja era de 10000 australes por dólar (nivel al cual el BCRA debía vender dólares) en tanto que el piso era de 8000 australes, caso en el cual el BCRA procedería a comprarlos.
- Se fijó una paridad cambiaria fija y para siempre de 10.000 australes por dólar.
- Se dispone que no se emitirá moneda si no se mantiene una relación de no menos del 100% entre la base monetaria y las reservas de libre disponibilidad del Banco Central.
- Se establece la libre convertibilidad con respecto a las monedas extranjeras.
- Se eliminan las indexaciones con lo cual se trata de evitar que se traslade hacia delante la inflación pasada.
- El precio de determinados servicios públicos experimentan aumentos (tarifas ferroviarias, teléfono y gas domiciliario). El precio de otros servicios, por el contrario se rebaja (gas para uso industrial y nafta)  se transfieren en el consumo importes que disminuyen el costo de fabricación.
- Se rebajan los encajes bancarios de los depósitos en australes y se aumentan los correspondientes a depósitos en moneda extranjera.
- Se autoriza al Banco Central a sacar ceros al austral y a cambiar la denominación del signo monetario lo cual, a partir del 1 de enero de 1992, dio lugar al “peso” y a igualar su paridad con el dólar.

En materia de Sector Público Cavallo expone la necesidad de llevar a cabo un plan para nivelar los gastos con los ingresos fiscales, para lo cual propone: reforma tributaria; lucha contra la evasión impositiva; disminución de empleados en la función pública; aceleración de las privatizaciones y  restricciones a las remesas de fondos a las provincias.

Se transfieren a las provincias los servicios educativos, sanitarios y sociales aumentándose su coparticipación impositiva (nuevo acuerdo de coparticipación entre gobierno nacional y provincias, en el cual se toma en cuenta la situación de las provincias de menores recursos).

Se efectuaron múltiples privatizaciones, por ejemplo: Entel, Segba, Aerolíneas Argentinas, Somisa, Gas del Estado y Obras Sanitarias.

En materia impositiva se aumentó a alícuota del IVA del 16% al 18%; se aumentó la tasa de impuesto a las ganancias aplicable a sociedades pasó del 20% al 30%; se crean el impuesto a los bienes personales no incorporados al proceso económico y se derogaron los gravámenes a los capitales y PN.

Se adoptaron una serie de medidas para mejorar el TC real a determinadas X: se otorgó un reintegro a las X de carne; se rebajaron las retenciones a las X de granos y semillas; se eliminó la tasa del 1,5% que gravaba a las X agropecuarias.

La disminución de los ingresos fiscales que originaron estas rebajas, se compensó con un aumento del 3 al 10% de la tasa estadística sobre la casi totalidad de las M y por modificaciones introducidas al régimen de promoción industrial.

Se crea el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) que financiará las operaciones de exportación y tendrá financiación del BID.

Entra en vigencia en Abril de 1993 el llamado Plan Brady. Mediante este acuerdo con los bancos acreedores del exterior se refinancian, en forma escalonada a 30 años, aproximadamente US$ 23.000M de capital adeudados más US$ 8.000M de intereses.

En el Sistema Financiero se disponen modificaciones en los encajes bancarios para las cuentas corrientes y cajas de ahorro, en tanto se eliminan los encajes para los depósitos a plazo fijo. Con posterioridad los encajes se modificaron con el objeto de favorecer los depósitos de más largo plazo; los bancos deberán depositar el total de sus encajes en el BCRA; se aprueba una nueva Carta Orgánica que reduce en gran medida las funciones del BCRA, las que se transfieren al Ministerio de Economía. El BC deja de ser asesor económico, monetario y cambiario del Estado, quedando solamente como asesor financiero. Se suprime la gerencia general como cargo permanente de la entidad, aunque su presidente puede designar a quien desempeñe esa función durante el tiempo de esa gestión.

A modo de balnce podemos concluir que el Plan de Convertibilidad:
- Permitió lograr la estabilidad y acelerar el ingreso de capitales al país de las economías industriales (que estaban en recesión). Estos dos factores estimularon el consumo debido a que existía capacidad productiva instalada, favoreciendo a Industrias (automotrices), comercios y servicios.
- Aumentó el Producto Bruto alrededor del 8% en el 91-92 y 6% en 1993.
- Se logró equilibrio entre los gastos e ingresos fiscales  debido a la reducción de la evasión impositiva y del aumento en la actividad interna.
- La estabilidad se obtuvo sobre la base del atraso del TC. La sobrevaluación de nuestra moneda se reflejó en un incremento de las M la balanza comercial se hace negativa.
- El atraso cambiario más la apertura de la economía originaron una alteración en la relación de precios de los distintos bienes.
- La falta de competitividad desalienta la inversión destinada a producir bienes transables la inversión apunta hacia los servicios.
- El aumento de la dolarización de la economía es un aspecto negativo del plan.
- Mala distribución del ingreso entre la población, que el impuesto inflacionario anterior al plan se había encargado de crear.
- En materia laboral como consecuencia de las reformas estructurales (privatización, racionalización de la Administración Pública) muchos trabajadores perdieron sus puestos y se convirtieron en desocupados crónicos. En 1991 el desempleo era del 6% y en el ´95 del 6,4%.

Desde el canje de 2005, y a pesar de que se fueron pagando intereses y los vencimientos de capital, como consecuencia del ajuste del CER, la toma de deuda nueva para pagar la que iba venciendo, la capitalización de intereses y el ajuste de tipo de cambio, la deuda pública subió en más de US$ 15.000 millones: pasó de 126.500 millones a 141.700 millones de dólares. Esa deuda no es mayor por la manipulación de la inflación; pero, como contrapartida a esa poda sobre sus acreencias, los acreedores le impusieron a la Argentina un costo financiero muy superior a la media de los mercados emergentes.

Por la estructura de vencimientos, una parte sustancial de esa deuda –US$ 62.000 millones— fue venciendo, y vence, entre 2008 y 2011, período que coincide con el mandato de Cristina Kirchner: por intereses, unos US$ 15.000 millones y por vencimientos de capital, US$ 46.500 millones.

En 2009, y a pesar del agujero fiscal por la caída de la recaudación, el Gobierno pudo cumplir con el pago de la deuda porque recibió los aportes que antes iban a las AFJP (unos $ 15.000 millones), incorporó en el Presupuesto $ 5.250 millones de intereses del Fondo de Garantía de la ANSeS y “el Banco Central financió al Tesoro por un total de $ 24.000 millones, si se computan los adelantos transitorios ($ 10.000 millones), las transferencias de utilidades ($ 4.500 millones) y el traspaso de los Derechos Especiales de Giro que el FMI remitió a los bancos centrales para fortalecer las reservas (US$ 2.500 millones)”, según el último informe del Banco Ciudad.

Además, se financió por $ 8.300 millones en el Banco Nación, canjeó vencimientos de Letras por bonos (Bonar 2016) y colocó Letras con la ANSeS, PAMI y Fondos Fiduciarios.

En 2010, entre intereses y vencimientos de capital, hay que pagar US$ 16.414 millones. Aunque el Congreso aprobó un Presupuesto equilibrado y repuntó la actividad económica, se piensa que habrá déficit fiscal y el Gobierno no puede repetir la estrategia del año pasado “dado que gran parte de los stocks fueron utilizados durante 2009”, como señala Ecolatina.

Ante esta situación, el Informe del Banco Ciudad señala que “el mercado venía operando bajo dos supuestos. El primero es que –sin un problema serio de solvencia– el problema de liquidez se solucionaría tan pronto como se ejecutara una reapertura exitosa del canje de la deuda. El segundo es que, si el primer supuesto no probaba ser cierto, las reservas aparecerían para pagar los platos rotos del desmanejo fiscal y financiero”.

Otra variante, era que “con menos recursos líquidos en la ANSES y el Banco Nación, el programa financiero cerraría utilizando la totalidad de las utilidades del BCRA devengadas en 2009. Se trata de unos $ 19.000 millones que se obtendrían forzando al máximo la interpretación de la Carta Orgánica del Banco Central. Con todo, todavía habría que buscar recursos en organismos públicos (US$ 2.000 millones) y el mercado voluntario (otros US$ 2.000 millones)”.

Enfrentado a este escenario, el Gobierno decidió usar las reservas con un argumento simple, la acumulación de reservas surgió como estrategia prudencial ante las sucesivas crisis financieras globales y locales y la ausencia de un prestamista global de última instancia, siendo uno de los pilares del modelo de crecimiento autónomo implementado desde 2003.

Es necesario darle un uso más eficiente a las reservas, dado que las mismas devengan una tasa menor al 0,6% anual y el stock cubre sobradamente las necesidades comerciales, los pasivos monetarios y por ende el equilibrio del mercado de cambios. Al momento de repago al FMI (US$ 9.000 millones), el nivel de reservas era de US$ 28.000 millones y el actual nivel supera los US$ 48.000 millones, mientras que el aporte al Fondo del Bicentenario sería de US$ 6.500 millones. La aplicación de reservas a un fondo de garantía implica sostener la inversión pública sin ajustes, con desendeudamiento y disminución del costo de financiamiento para el sector público y privado nacional, asegurando la solvencia y un efecto expansivo sobre la economía del país.

Ahora por que entonces se desata la crisis a la que estamos asistiendo. Porque el Gobierno ha sido incapaz de llevar este debate al Parlamento, exponiendo los sólidos argumentos que tiene esta medida y más aún, porque al descabezar la autoridad monetaria sin siquiera cumplir los modestos pasos formales que la Ley del BCRA establece, parece gozar en violar las normas. Nadie en su sano juicio puede entender la precipitación del Gobierno y su consecuente improvisación en esta cuestión, que incluso nos pone a tiro de embargos y complicaciones judiciales.
fuente: ieco

Ramiro Prodan fue elegido al frente de la organización que agrupa a los actores del mercado de la energía eléctrica para promover su uso seguro y eficiente.
El titular de CADIEEL -la cámara que agrupa a los fabricantes de productos eléctricos y lumínicos-, Ramiro Prodan fue elegido presidente de la Asociación para la Promoción de la Seguridad Eléctrica (APSE), la entidad que congrega a los actores del mercado de la energía eléctrica para promover su uso seguro y eficiente.

Prodan será acompañado en su gestión por el representante de IRAM en la entidad, Osvaldo Petroni, como vicepresidente y por Marcelo Kiener y Sandro Rollan, en representación del Ente Nacional Regulador de Energía Eléctrica (ENRE) y la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (ADEERA) quienes ocuparán la secretaría y la tesorería de la organización.

El directivo de CADIEEL sostuvo que su gestión estará orientada hacia el “diálogo permanente” entre todos los involucrados en la mejora de la seguridad eléctrica para, de ese modo, “aprovechar la magnífica experiencia que APSE acumuló en sus 13 años de vida y adecuarla a sus nuevos desafíos”.

“Todo el conocimiento adquirido en este tiempo, es un bagaje que debemos aprovechar para establecer nuevos mecanismos de relación con los actores del mercado y los usuarios”, explicó, al tiempo que señaló que “hay que profundizar el diálogo con los municipios que por su cercanía con el consumidor tienen un rol fundamental”.

En ese sentido, consideró que “lamentablemente aún no existe una clara conciencia sobre los riesgo que conlleva para la vida y los bienes de las personas una instalación obsoleta o realizada con materiales que no tienen el mínimo nivel de calidad.”

“Las estadísticas de los bomberos establecen que cuatro de cada diez incendios que se producen en la ciudad de Buenos Aires tienen su origen en fallas eléctricas y en ciudades como Córdoba este indicador se eleva a siete de cada diez”, ejemplificó.

Para Prodan es necesario impulsar una normativa que permita el control del estado de las instalaciones y que estén adecuadas a sus usos reales. Además, sostuvo que es “imprescindible” que el Estado ejerza su poder de policía para fiscalizar el mercado de productos eléctricos y “desterrar” los productos que ponen en riesgo a los usuarios.

Finalmente, propuso la implementación del requerimiento de un “certificado de instalación eléctrica segura” para todas las propiedades que se alquilen o vendan.